Održivost sve češće postaje važan deo poslovnih strategija, a primer Alkaloida Srbija pokazuje kako ESG može biti mnogo više od usklađenosti sa standardima – može postati sastavni deo načina razmišljanja, rada i donošenja odluka. Priznanje „ESG Lider 2025“ potvrđuje da sistemski pristup, posvećenost zaposlenih i snažna vizija mogu zajedno oblikovati održiv model poslovanja. Marija Barjaktarović, Senior saradnik za projekte i odgovorno lice za ekologiju i ESG, otkriva kako izgleda kada se održivost u jednoj organizaciji ne planira – već živi.
„Održivost nije dodatak našem poslovanju – to je njegov temelj“, kaže Marija. Kao deo međunarodne Alkaloid grupe, prisutne na više od 50 tržišta, Alkaloid Srbija već godinama razvija sistem u kojem ESG nije formalnost, već organizaciona filozofija. Biti prepoznat kao ESG lider, kako kaže, za kompaniju predstavlja čast, ali i obavezu. „To nas podstiče da budemo još ambiciozniji, ali i još posvećeniji svakodnevnim malim koracima“, ističe ona.
U Alkaloidu ESG vrednosti nisu zapisane samo u strategijama – one su ugrađene u svakodnevne odluke i način rada. Održivost se ogleda u bezbednosti na radu, štednji resursa, etičkom poslovanju, jednakosti, transparentnosti i podršci zajednici. ESG ne pripada jednom sektoru. Ne postoji jedna osoba koja „vodi“ održivost – svi u organizaciji je žive i primenjuju, u skladu sa svojom ulogom.
„Uspeli smo da ESG prenesemo u svaki deo organizacije. Od razvoja proizvoda do logistike i interne komunikacije – održivost se ne nalazi u prezentacijama, već u tome kako ljudi svakodnevno rade svoj posao“, objašnjava Marija. „Uloga ESG koordinatora nije da kontroliše, već da pomaže drugima da razumeju svoju ulogu i zašto je ona važna. To je jedini način da ESG preraste iz forme u suštinu.“
Kao neko ko već godinama aktivno učestvuje u oblikovanju ESG praksi unutar kompanije, Marija rado deli i preporuke za one koji su tek na početku. Pre svega – ne čekajte idealne uslove. „Krenite od onoga što već radite dobro. Pogledajte postojeće prakse koje već doprinose održivosti, i gradite na njima. Savršenstvo nije cilj – napredak jeste“, poručuje. Ključna lekcija za sve koji započinju ESG transformaciju jeste da to nije dodatna obaveza, već način razmišljanja. I što pre postane svakodnevica, to će imati veći efekat – i za kompaniju i za zajednicu.
U nastavku ESG puta, Alkaloid Srbija ostaje usmeren ka ciljevima koji uključuju smanjenje ugljeničnog otiska, energetsku efikasnost, odgovorno upravljanje otpadom i podizanje svesti o održivim praksama, kako unutar kompanije, tako i u društvu. Kroz zajedničke inicijative sa matičnom kompanijom, planira da širi znanje, povezuje ljude i pokreće promene koje će trajati.
„Danas znamo da ESG nije luksuz – to je preduslov dugoročne konkurentnosti. Za tržišta, za investitore, za partnere, ali pre svega za generacije koje dolaze. Mi ESG ne primenjujemo zato što moramo – već zato što verujemo da je to jedini ispravan način da poslujemo. Kao što je Gro Brundtland rekla: „Održivi razvoj je razvoj koji zadovoljava potrebe sadašnjosti bez ugrožavanja sposobnosti budućih generacija da zadovolje svoje potrebe“, zaključuje Marija Barjaktarović.
