Od interne revizije i upravljanja rizicima do ESG-a, profesionalni put Biljane Vasiljević pokazuje koliko različita iskustva mogu biti važna za karijeru u oblasti održivosti i ESG-a. Danas, kao menadžerka Odeljenja za koordinaciju ESG rizika u OTP banci Srbija, ona se bavi temom koja povezuje različite delove poslovanja – od zelenog finansiranja klijenata i procene ESG rizika do rada sa podacima i regulatornih zahteva. U novom intervjuu u okviru serijala ESG PULS govori o tome kako izgleda rad u oblasti koja se brzo razvija, gde se u praksi susreću poslovni ciljevi i održivost i zašto su radoznalost, strpljenje i spremnost na stalno učenje među najvažnijim veštinama za rad u ESG-u.
Moj posao i lična perspektiva
Kako je izgledao vaš put do ove uloge, da li je bio linearan ili ste „usput“ ušli u ovu oblast?
Moj profesionalni put oblikovala je raznolikost iskustava u banci. Nakon fakulteta započela sam karijeru u internoj reviziji, gde sam stekla snažnu osnovu u razumevanju procesa i funkcionisanja organizacije. Zatim sam prešla u sektor upravljanja rizicima i bavila se drugostepenom kontrolom, što mi je dodatno proširilo perspektivu. Ta širina bila je ključna kada je pre tri godine započela implementacija ESG principa i formiran tim za koordinaciju ESG rizika, koji sam dobila priliku da vodim. Ulazak u ovu oblast bio je spoj prilike i lične motivacije za rad u novoj, izazovnoj oblasti koja otvara prostor za kontinuirano učenje i razvoj.
Održivost u kompanijama – praksa i uticaj
Gde se održivost u vašoj organizaciji najviše vidi u praksi, a gde je još uvek u razvoju?
U OTP banci održivost se ogleda u svakodnevnim aktivnostima: korišćenjem obnovljive energije, uključujući sopstvenu solarnu elektranu, smanjenjem upotrebe plastike i odgovornim upravljanjem voznim parkom, uz inicijative koje podstiču održivu mobilnost zaposlenih. Ovaj pristup prenosimo i na klijente kroz finansiranje zelenih projekata u oblastima obnovljive energije, održivih zgrada i čistog transporta. Posebnu pažnju posvećujemo zaposlenima kroz wellbeing programe i inkluzivnu kulturu, kao i zajednici kroz CSR aktivnosti, dok istovremeno insistiramo na etici, transparentnosti i upravljanju rizicima. Ipak, ključni izazov ostaju ESG podaci — njihova dostupnost, kvalitet i uporedivost, što otežava merenje stvarnog uticaja svih mera koje preduzimamo.
Izazovi, kompromisi i put napred
Gde se najčešće sudaraju poslovni ciljevi i principi održivosti u praksi?
U praksi se poslovni ciljevi i održivost najčešće sudaraju tamo gde je kratkoročna profitabilnost u suprotnosti sa dugoročnim razvojem. U banci je to najvidljivije kroz finansiranje klijenata – između potrebe da se podstakne rast privrede a sa druge strane pažljivo proceni uticaj finansiranih projekata na životnu sredinu i društvo. To često znači dilemu između dobiti i potencijalnih ESG rizika. Sličan balans postoji i u internim operacijama, gde ulaganja u održive inicijative zahtevaju dodatne troškove i resurse, dok poslovni ciljevi teže troškovnoj efikasnosti. Ključni izazov je pronaći ravnotežu između ekonomskih interesa i održivih praksi, uz očuvanje konkurentnosti, dugoročne stabilnosti i odgovornosti prema zajednici.
Šira slika i lični pogled
Šta bi neko ko razmišlja o karijeri u ovoj oblasti trebalo da zna, a ne vidi spolja?
Za rad u ESG oblasti potrebno je biti radoznao, stalno učiti i pratiti regulatorne promene i trendove. Ipak, možda je najvažnije imati strpljenje, jer veliki deo posla podrazumeva rad sa ljudima i obezbeđivanje njihove podrške, što zahteva vreme i upornost. Ključne su i analitičke veštine i rad sa podacima, s obzirom na obim informacija koje treba strukturirati i interpretirati. Važno je i razumevanje internih procesa, jer je ESG kros-funkcionalan i podrazumeva saradnju sa različitim timovima. Takođe, neophodna je spremnost na izlazak iz zone komfora, fleksibilnost i sposobnost prilagođavanja u oblasti koja se dinamično razvija i donosi nove izazove.
Foto: Key Visuals
