Kada korporativna edukacija prestane da bude checkbox i postane iskrena alatka za društvenu transformaciju – tada nastaju priče vredne pažnje. Erste Banka a.d. Novi Sad dobitnik je priznanja „ESG Lider 2025“ u kategoriji Obrazovni program – korporacije, i to zahvaljujući pristupu koji povezuje teoriju, praksu i zajednicu.
Njihov ESG tim stvorio je obrazovne formate koji nisu namenjeni samo razumevanju regulative, već razvijanju nove kulture razmišljanja – među zaposlenima, klijentima, studentima, pa čak i najmlađima. Razgovarali smo sa Katarinom Majić, Senior ESG Specijalistkinjom i Sanjom Prvulović, ESG Specijalistkinjom, koje stoje iza ovog programa, o tome zašto znanje mora da bude dostupno, kako izgleda održivost iznutra i zašto je važno ne čekati savršen trenutak da se krene.
Šta za vas i vašu organizaciju znači priznanje „ESG Lider 2025“?
Za nas dve, kao ESG tim Erste Banke, ovo priznanje je mnogo više od profesionalnog dostignuća – to je potvrda da entuzijazam, vizija i istrajnost mogu zaista da pokrenu promene. U vremenu kada su održivost i odgovornost postali ključni za opstanak i rast, nagrada „ESG Lider 2025“ za oblast obrazovanja ohrabruje nas da nastavimo još snažnije. Za banku, ovo je znak da dosledno ulaganje u znanje, osnaživanje i sistemsku podršku održivom razvoju daje opipljive rezultate – ne samo za nas, već i za zajednicu u kojoj poslujemo.
Koja je najvažnija lekcija koju ste naučili tokom sprovođenja ESG inicijativa – i šta biste poručili onima koji su tek na početku tog puta?
Najveća lekcija? Da svaka promena – pa i ona sistemska – počinje od pojedinca. I da entuzijazam ima moć da pokrene i najkompleksnije procese. ESG nije set pravila, već način razmišljanja. Ključ je u saradnji: povezivanju različitih sektora, podsticanju dijaloga i razumevanju da održivost ne znači savršenstvo, već stalno unapređenje. Drugima bismo poručili – krenite, i nemojte čekati da sve bude spremno. Inspiracija dolazi iz delovanja.
Koji je sledeći korak u vašoj ESG priči – kako planirate da nastavite sa održivim razvojem?
Sledeći i kontinuirani koraci su da dodatno osnažimo druge da postanu akteri održive tranzicije – bilo kroz edukaciju, podršku kolegama, rad sa klijentima ili širu saradnju u zajednici. Želimo da znanje o ESG‑u učinimo pristupačnim, živim i primenljivim – jer znanje je seme promene.
Poseban izazov, ali i neodložan zadatak, jeste uvođenje teme biodiverziteta u finansijski sektor – teme koja se do nedavno smatrala dalekom od poslovnih bilansa, a danas je postala ključni deo evropskih regulatornih zahteva. Evropska centralna banka (ECB), kao i okvir EU Taxonomy i CSRD, jasno zahtevaju razmatranje uticaja na prirodni kapital, uključujući očuvanje vrsta i ekosistema, kroz relevantne KPI-jeve i objave.
U trenutku kada se ESG principi sve češće dovode u pitanje, kako zadržavate motivaciju?
Dok svedočimo sve jačem negativnom sentimentu koji stiže s druge strane okeana – kroz politički otpor, klimatski skepticizam i najave povlačenja iz međunarodnih klimatskih inicijativa – naš zadatak postaje još važniji. Moramo pokazati da je krajnji trenutak da delujemo juče, kako bismo izbegli tragediju svetskih razmera koja bi mogla opametiti svet na najgrublji mogući način.
Ako sada ostanemo nemi, kao čovečanstvo ćemo ućutati – jer ćemo nestati. Klimatske promene, gubitak biodiverziteta i degradacija resursa ne pitaju za političke cikluse – one se odvijaju svakodnevno. Zato ćemo nastaviti da gradimo mostove između različitih sektora, promovišemo zelene prakse i dajemo glas onima koji donose pozitivne promene. Verujemo da svet može biti bolje mesto – i znamo da je naš posao da budemo deo tog procesa.
